LINNIC pharmaceutical engineering pone a su disposición un equipo humano de más de 25 técnicos de diferentes especialidades profesionales para resolver las distintas etapas que el control de Proyecto conlleva.

Para lograr el objetivo deseado se pueden destinar recursos directamente en la sede del cliente, a pie de obra o donde sea preciso.

Los principales puntos de intervención del Project Management son:

• Validación de proveedores
• Validación de instalaciones
• Análisis de ofertas
• Control presupuestario
• Planificación temporal
• Control legal de las instalaciones